CEL FIRMY BNM Strategicznym celem inwestora, spółki BNM, jest zaistnienie na wrocławskim i dolnośląskim rynku nieruchomości mieszkalnych z możliwością rozszerzenia działalności na inne obszary Polski oraz wykreowanie wizerunku firmy jako developera oferującego wyłącznie ekskluzywny produkt w najlepszych lokalizacjach i w najwyższym standardzie.
STRATEGIA DZIAŁANIA FIRMY BNM
Strategiczny cel firmy realizowany jest poprzez:
- Poszukiwanie i zakup nieruchomości zabudowanych i niezabudowanych w ekskluzywnych lokalizacjach z przeznaczeniem na obiekty rezydencjonalne,
- Budowę nowych i adaptację do celów mieszkalnych istniejących obiektów o ogólnej powierzchni użytkowej do 3000 mkw. i powierzchni poszczególnych apartamentów od 60 do 120 mkw.
- Oddawanie do użytku lokali mieszkalnych w bardzo wysokim standardzie wykonania i wykończenia.
Po wykreowaniu marki firma zamierza w przyszłości realizować także inne zamierzenia na rynku nieruchomości. Podstawowe z nich to:
- Remonty i modernizacje istniejących budynków w zabudowie śródmiejskiej przy zachowaniu ich pierwotnego przeznaczenia mieszkalnego lub usługowego, w tym także budynków zabytkowych,
- Adaptacje do nowych funkcji, szczególnie mieszkalnych oraz handlowych i usługowych, istniejących budynków poprzemysłowych w zabudowie śródmiejskiej, w tym także obiektów zabytkowych,
- Rewitalizacja większych obszarów zabudowy śródmiejskiej w postaci ulic lub kwartałów – w porozumieniu i przy współudziale samorządów lokalnych, w tym także obszarów objętych nadzorem konserwatorskim.
- Budowa obiektów mieszkalnych, usługowych i handlowych z myślą o konkretnych inwestorach – w porozumieniu z inwestorami przemysłowymi i samorządem lokalnym,
- Budowa obiektów mieszkalnych, sportowych i oświatowych w porozumieniu z uczelniami i samorządem lokalnym.
- Brak na rynku lokalnym firmy realizującej podobny profil działalności,
· Ogólny wzrost popytu na nieruchomości mieszkalne,· Coraz większe zainteresowanie nieruchomościami jako formą lokowania kapitału,
- Poszukiwanie przez klientów coraz bardziej ekskluzywnych i prestiżowych lokalizacji jako wyznacznika wartości i atrakcyjności nieruchomości,
- Wzrost poziomu życia, a co za tym idzie, także wymagań konsumentów,
- Pojawienie się grupy bardzo zamożnych klientów jako uczestników rynku nieruchomości,
- Wzrost wymagań klientów dotyczących jakości wykonania i standardu wykończenia obiektów mieszkalnych.
ATUTY FIRMY GWARANTUJACE SUKCES PRZYJĘTEJ STRATEGII:
- Przeprowadzenie analizy rynku nieruchomości potwierdzającej przyjęte założenia,
- Zaistnienie w nieobsadzonym, a bardzo perspektywicznym, segmencie rynku nieruchomości,
- Doświadczenie udziałowców spółki zdobyte podczas realizacji podobnych przedsięwzięć za granicą,
- Doświadczenie zdobyte podczas realizacji przez spółkę inwestycji w kraju,
- Dysponowanie zgranym zespołem ludzi obsługujących realizowane inwestycje,
- Znaczny udział kapitału własnego w każdej z realizowanych i planowanych inwestycji,
- Nowatorskie podejście do zagadnienia finansowania inwestycji przez klienta,
- Współpraca z bankami przy opracowaniu i wdrażaniu indywidualnych produktów bankowych dla poszczególnych inwestycji, zarówno w części finansowania inwestora jak i klientów kupujących,
- Współpraca z fachowcami w swoich branżach znających specyfikę i uwarunkowania rynku nieruchomości w regionie, którymi są:
- prawnicy,
- bankowcy i doradcy kredytowi,
- geodeci,
- architekci,
- projektanci,
- projektanci wnętrz,
- kierownicy budów i inspektorzy nadzoru,
- wykonawcy robót budowlanych,
- pośrednicy w obrocie nieruchomościami,
- zarządcy nieruchomości.
- Chęć nawiązania szerokiej, wielopłaszczyznowej współpracy z samorządami w celu najlepszego dostosowania planowanych inwestycji do potrzeb i możliwości społeczności lokalnej.